项目背景
金华卓远实业有限公司是一家专业从事电动自行车、电动滑板车、滑板车及配件的研发、制造、销售于一体的企业。公司于2002年11月成立于永康市东城九龙北路，2016年7月因公司业务发展需要整体搬迁至金华市江东工业园区。公司致力于建立产研结合的技术创新体系，生产设备自动化、产线流畅化的制造体系，拥有组装、检验、包装流畅化的总装车间，全封闭数控无尘的涂装车间，生产设备自动化的金工车间，自动绕线、检测一体化的电机车间。
公司产品已通过iso9001：2008体系认证、en15194电动车欧盟指令、ce整车认证，并取得了全国工粉产品许可证各产品出口许可证，产品畅销欧州、北美、澳州等二十多个国家和地区。公司荣获“纳税优胜单位”、“永康市重点培育企业”、“高新技术企业”、“销售达亿元企业”等多项荣誉。
卓远本次plm项目建设如下：
图1 卓远plm项目建设模块
依托sipm/plm平台的产品标准化管理
结合卓远产品的长远规划，对产品进行分类管控；并对产品设计输入输出信息进行严格定义，确保产品设计输入输出完整性有保障；
建立以产品bom为核心的精准的产品数据模型
通过本次的项目实施，实现了以产品bom为核心的一体化管理；解决了以往产品设计、工艺资料查找困难、资料缺失的问题；
打造精细的零部件管理
实施前主要面临以下三大痛点：
痛点1：零部件大部分为外购，外购的图纸管理困难，供应商有时候会提供，有时候没有图；
痛点2：不同的零部件对应要求必须提供的资料经常缺失，导致无法检验，或者资料查找困难；
痛点3：零部件的外观信息变更非常频繁，导致编码管理非常麻烦，编码不够用；
通过plm实施解决如下：
1、 对零部件进行精细的标准化分类管理，并且定义每类的零部件哪些必须要提供图纸，系统自动对零部件上定义的类型进行管控，外购的图纸可以直接关联零部件；
2、对于不同零部件类型在属性信息上定义不同的文件输出标准，并且提醒工程师需要提供对应的输出文件；
2、 结合卓远实际的业务以及编码管理情况，增加“外观号”，当零部件只有“外观”变化时，外观号会自动变号，且保留原品号不变；大大简化了零部件编码的管理;
报表统计管理
通过报表的统计管理，本次主要进行以下统计管控：
1、历史产品缺失的资料统计（以产品bom维度统计）；
2、产品bom整车物料统计；
erp集成管理
打通了plm与erp集成数据流管理，实现了bom源头以设计bom转工艺bom到制造bom的传递；
知识管理：
建立符合卓远体系要求的知识管理平台；
编码管理：
通过本次项目的实施，卓远重新进行了编码的梳理规范，sipm/plm提供了完全符合卓远编码要求的管理系统；
总结：
通过本次plm的实施，sipm/plm为卓远打造了一个专属于电动工具行业的plm系统，建立了一个完整的研发管理技术平台
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